Яндекс компания какой страны. Что такое Яндекс — почему он называется именно Яндексом

Яндекс, Вконтакте, одноклассники, Mail.ru – крупнейшие ресурсы рунета. Но на практике «Общенациональная поисковая система» и «российские» социальные сети контролируются хозяевами совсем не русской национальности.

Кому принадлежит ВКонтакте?

ООО «Вконтакте была создана 19 января 2007 г. По ЕГРЮЛ учредителями стали сын и отец Вячеслав и Михаил Мирилашвили (60% и 10%уставного капитала соответственно),Лев Левиев (10%) и Павел Дуров (20%).

Справка. Первой в системе Vkontakte.ru зарегистрирована анкета Дурова, третьей – его бывшего одноклассника Вячеслава (Ицхака) Мирилашвили, затем из-за угроз переехавшего в Израиль, в 2006 году окончил университет Tufts, США.

Лев Левиев - уродился в Волгограде в 1984 году, учился в одной школе с Мирилашвили в Тель-Авиве.

Михаил Михайлович Мирилашвили (Миша Кутаисский) - родился в 1960 году в Грузии. В Ленинграде (Санкт-Петербурге) живёт с 1978 года. По образованию врач-педиатр. Женат, двое детей. Вероисповедание: иудаизм. Этот «авторитетеный предприниматель» держал игорный бизнес Москвы и Санкт-Петербурга, был президентом компании Русское видео, спонсировал выборыСтаровойтовой, замещал президента Российского еврейского обществаВладимира Гусинского (у Мирилашвили двойное гражданство России и Израиля). Председатель Совета директоров холдинга «Петромир» (фармацевтика, химия, медицина, производство мебели, строительство, недвижимость, новые технологии, ресторанный и гостиничный бизнес); Президент корпорации CONTI (развлекательный, игорный и клубный бизнес); совладелец теннисного турнира St.Petersburg Open (серия ATP-Tour, крупнейшие в мире). Входил в менеджмент компании ЛУКойл-Северо-Запад-нефтепродукт.

В 2001-ом году Мирилашвили был обвинённый в похищении двух человек, которые похитили его отца. Обвинение в убийстве позже оказалось снято, а срок заключения снижен с 12 до 8 лет. В первом же интервью, данном после выхода на свободу, заявил, что стал «ещё более, чем прежде, евреем».

В 2013 году вместе М. Фриманом, Г. Ханом и другими еврейскими олигархами отправился в путешествие по «дороге Моисея». Входит в правление Российского еврейского конгресса.

Новость 2013 года: Караван российских миллиардеров пройдет дорогами Моисея

Полтора десятка известных российских и зарубежных бизнесменов, многие из которых обладают миллиардными состояниями, совершат пешее паломничество через пустыню с конечной остановкой в Иерусалиме. Оно будет символизировать исход еврейского народа из египетской земли под предводительством Моисея, сообщает пресс-служба Российского еврейского конгресса.

В числе паломников окажутся совладелец «Альфа-групп» Михаил Фридман, исполнительный директор ТНК-ВРГерман Хан, совладелец социальной сети «ВКонтакте» Михаил Мирилашвили и многие другие.

Чтобы смоделировать переход евреев через пустыню, бизнесмены будут лишены мобильной связи и других благ цивилизации. При этом на них будет одежда древних иудеев – хитоны и сандалии.

На верблюдах участники паломничества повезут запас еды и воды, а в пути приготовят кошерную мацу.

Финансовые показатели

«ВКонтакте» является крупнейшей российской социальной сетью, чья месячная аудитория, по оценкам TNS, составляет 31,5 миллионов человек. Выручка компании в 2012 году составил 4,8 млрд. рублей.

Левиев и Мирилашвили отдельно обоготились на том, что в 2007 создали компанию Selectel и открыли дата-центр для обеспечения потребностей Вконтакте в обработке и хранении данных. Полностью социальная сеть перешла на него к 2009 году и до запуска собственного дата-центра в 2012 году зависела от единственного поставщика услуг. Это позволило Selectel стать крупной компанией с 11 % рынка центров обработки данных по числу серверных стоек к концу 2011 года.

В 2010 году Левиев и Вячеслав Мирилашвили создали венчурный фонд Vaizra Capital с представительствами в Нью-Йорке, Израиле и Санкт-Петербурге для инвестиций в технологичные компании на любых стадиях развития, вложившись в ряд чужих проектов: видеохостинг Coub, сервис бронирования отелей Ostrovok.ru, издательский дом «Комитет» (входят издание об IT-индустрии «Цукерберг позвонит», социальное медиа TJournal и стартап-сообществоSpark), онлайн-консультант для сайтов Livetex, сообщество для экстремалов Riders. На конец 2014 в портфолио общего фонда было около 30 проектов. В августе 2014 года Левиев объявил о личных инвестициях в размере €500 тыс. в совместный с Боазом Бехаром стартап - API-платформу для биткойн-разработчиков BlockTrail.

Левиев и Мирилашвили являются инвесторами фондов Юрия Мильнера DST Global II и DST Global IV

Переходы собственности

На 1 февраля 2008 г. 100% «Вконтакте» было передано оффшору Doraview Limited, зарегистрированному на Британских Виргинских островах.

Первым внешним инвестором стал фонд Digital Sky Technologies Ю.Мильнера(сына Бориса/ Бенциона Мильнера, угробившего первую в мире компьютерную сеть, разработанную в СССР замечательным русским академиком Виктором Михайловичем Глушковым) купивший четверть соцсети в 2007 году и позже передавший её на баланс Mail.Ru Group. Постепенно Mail.ru Group начала выкупать акции сети ВКонтакте. В выкупив очередные 7,5% акций. Так оба Мирилашвили продали Mail.ru – 30%, Левиев – 4%, а Дуров – 8% акций компании.

В 2011 году Mail.ru Group увеличила долю в социальной сети ВКонтакте с 32,49% до 39,99%. Компания реализовала опцион на выкуп у основателей сети 7,44% по цене $111,7 млн. К концу года Mail.ru Group владела уже 39,99% соцсети, а оставшиеся 60% были разделены между Дуровым (12%), Левиевым (8%) и семьёй Мирилашвили (40%). Сделка была проведена через банк JPMorgan, где описана структура акционеров.

В апреле 2013 года доля Мирилашвили была выкуплена фондом United Capital Partners, который возглавляет Илья Щербович, входящий в советы директоров таких крупных компаний, как «Роснефть», «Транснефть», «Федеральная сетевая компания». Forbes посвятил специальный материал тому, как он обходил законодательные ограничения и продавал акции Газпрома иностранным компаниям. При этом показано, что Щербович является давним партнёром правительства РФ, занимаясь при этом рейдерством и отмыванием денег через оффшоры.

25 января 2014 Дуров заявил, что он продал все оставшиеся у него акции (12%) своему другу Ивану Таврину, директору «Мегафона».

В сентябре 2014 года компания «ВКонтакте» продала оставшиеся 48,01% акций социальной сети Mail.ru Group за $1,47 млрд.

Таким образом, Mail.ru Group стала владельцем 100% акций социальной сети «ВКонтакте», поскольку и Мегафон, и Mail.ru в свою очередь принадлежат олигарху Алишеру Усманову, в 1980-ом году осуждённому за вымогательство и изнасилование.

Сын прокурора города Ташкента Усманова в августе 1980 года был осужден Военным трибуналом Туркестанского военного округа к восьми годам исправительно-трудового лагеря. А в 1986 году Усманов был условно досрочно освобожден, впоследствии через семью президента Ислама Каримова провел зачистку сведений о судимости. В 2000 году миллиардер был официально реабилитирован Верховным судом Узбекистана, одновременно узбекские архивы перестали хранить всех компрометирующие Усманова документы.

В результате прошлое Усманова с годами менялось. Ранее в Узбекистане, по словам посла Великобритании в Ташкенте Крейга Мюррея, большинству его узбекским собеседников было хорошо известно, что Алишер Усманов осужден по нескольким эпизодам и нескольким статьям УК, в том числе за групповое изнасилование, произошедшее в ходе алкогольной вечеринки детей высших республиканских чиновников.

Согласно данным, до зачистки прошлого Усманова постоянно публиковавшимся в печати, второй эпизод имел военную специфику – будущий коммерсант вместе с своим другом, сыном зампреда КГБ Узбекской ССР, оперуполномоченным особых отделов КГБ Бахадыром Насымовым вымогали у армейского офицера Андрея Майорова 30 тысяч рублей.

Арест сына кончился крахом карьеры отца одного из осужденных, генерал-майора КГБ, заместителя председателя КГБ Узбекистана Мухаммед-Амина Насымова. Другим близким другом нынешнего миллиардера, с которым они вместе прожигали жизнь в Ташкенте, был сын будущего первого секретаря ЦК Компартии Узбекистана и председателя Совета Национальностей Верховного Совета СССР Рафика Нишанова Собир Нишанов. Сейчас он трудоустроен Усмановым в совет директоров ОАО «Телекоминвест», через которое олигарх контролирует сотовый оператор «Мегафон».

Алишер Усманов теперь утверждает, что его осудили только за «мошенничество и хищения». Осужденный обещал опубликовать копию судебного приговора, пусть даже в его новейшей версии, но сделать этого так и не рискнул. Кроме того, олигарх говорит, что стал жертвой политических репрессий в тоталитарном СССР, так как отец, будучи прокурором Ташкента, попал под «колесо проверок Гдляна и Иванова».

Жена Усманова –урожденная в семье самаркандский евреев Ирина Винер-Усманова, которой отдано курирование сборной РФ по гимнастике, свела В. Путина с А. Кабаевой. После чего Усманов активно занялся скупкой всех сколько-нибудь важных медиаресурсов. Дошло до того, что даже «Хабрахабр» какое-то время находился под его контролем.

Оппенгеймеры самые большие владельцы Yandex

Компания, зарегистрированная в России как ООО «Яндекс», но 100 % уставного капитала которого владеет зарегистрированное в Нидерландах акционерное общество «Yandex N.V.».

Структура собственников компании «Yandex N.V.» по состоянию на 31 марта 2013 года (в процентах от общего числа акций) показана следующим образом:

Два галахических основателя компании:

Аркадий Волож (10,5%);

Илья Сегалович (2,5%, – перешло наследникам, после его смерти в 2013 году).

Кроме них, остальными акциями владеют:

- «Baring Vostok» - 9,9 % (голландский банк ING Group, входит в Интер-Альфа групп, Ротшильдов);

Другие директора - 2,1 %;

Другие работники - 4,7 %;

Другие «Pre-IPO» акционеры - 3,3 %;

- «публичные инвесторы» - 67 %.

На сайте американской биржи Nasdaq.com не сложно найти информацию, кто является этими «публичными инвесторами» – а точнее основными владельцами поисковика Яндекс, который многие воспринимают, как «русский» поисковик:

1. OPPENHEIMER FUNDS INC 34,086,271
2. COMGEST GLOBAL INVESTORS S.A.S. 12,583,987
3. PRICE T ROWE ASSOCIATES INC /MD/ 6,956,693
4. BAILLIE GIFFORD & CO 6,463,453
5. VONTOBEL ASSET MANAGEMENT INC 5,550,741

Фонд Опенгеймеров – фонд старого клана ростовщиков и торговцев камнями, в котором прошел «азы бизнеса» Амшель Мозес «Бауэр» (позднее взявший псевдоним «Ротшильд») – у Якова Оппенгеймера; чей дядя Иосиф бен Исаака Зюсс Оппенгеймер (1698-1738), ставший «придворным евреем» при вютембергском герцоге Карле Александре, протащив своих подельников в «элиту», печатал неполноценные монеты, продавал привилегии и воровал в таком размере, что был повешен и выставлен в железной клетке, пока его не съели птицы.

Итого: 56,51%. Т.е. контрольный пакет. Как они оказались у глобальных банкиров?

По официальной версии в апреле 2000 года фонд ru-Net Holdings (Леонид Богуславский-Каган сотоварищи) приобрёл 35,72 % акций «Яндекса».

В 2009 году тогдашний президент России Д.Медведев инициировал покупку«Сбербанком» «золотой акции» «Яндекса» «с целью избежать попадания предприятия общегосударственной важности в руки иностранцев».

Однако, уже в 2011 году Яндекс выходит на американскую биржу NASDAQ и продает порядка 16,25% акций.

В мае 2012 года в Госдуме появился законопроект «о внесении поправок в закон об иностранных инвестициях». Он предполагал расширение списка стратегических предприятий за счет интернет-компаний, которые оказывают социально-значимые услуги, и признаваемые в качестве общенациональных трансляторов информации.

Критерий – не менее 20 млн. пользователей в месяц в течение полугода, а «социально-значимыме» услуги означали: поиск информации в интернете, электронная почта, сервисы по загрузке, хранению и просмотру аудио и видео, справочные сервисы, файлообменники и «иные коммуникационные услуги в сети интернет. Поэтому при сделках с акциями крупных интернет-компаний предусматривалась особая процедура покупки более чем 10% голосующих акций иностранным инвестором должна быть возможна лишь с разрешения правительственной комиссии по иностранным инвестициям и Федеральной антимонопольной службы (ФАС).

Однако закон так и не был принят…

В апреле 2014 на медиафоруме ОНФ В.В. Путин публино пожурил Яндекс за продажу акций иностранцам. Между тем, тихая скупка акция Яндекса фондомОппенгеймеров произошла в 1-м квартале 2014 года.

Пятая колонна упорно твердит о России-бензоколонке, способной только поставлять «цивилизованным» странам нефть, газ и другие ресурсы. Что же ответить русофобам? Как и чем торгует Россия помимо нефти и газа?...

Вернёмся к развенчанию мифов о лапотной России и отсутствию у нас высокотехнологичного экспорта. Чем же торгует Россия помимо нефти и газа? Причём, как мы выяснили во второй части, и в этой категории тоже велика доля топливно-энергетических товаров с высокой добавочной стоимостью. Будем говорить наглядно и усреднённо, не привязываясь к ещё не просчитанному ушедшему году.

Отбросив «деревянную соху», согласно цифрам официальной статистики, мы увидим, что российский экспорт машин, оборудования и транспортных средств уже несколько лет стабильно находится в районе $26-29 млрд. Львиная доля в этом разделе: ядерные реакторы, котлы, оборудование и механические устройства; их части.

Как видим, первая на планете атомная отрасль даёт хороший прирост к экспорту. Никто другой не строит 34 энергоблока в 12 странах по всему миру. Нет, не так. Вернее было бы сказать, что никто другой почти ничего уже и не строит – ни Япония, ни США, ни Франция.

Ооо! Ядерная энергетика – это вообще отдельная песня! Жалкие потуги американцев в Китае обернулись постоянными сдвигами сроков, срывами поставок и многократным удорожанием сметы. Там вообще поначалу одряхлевший Дядя Сэм проталкивал мега-сделку, где речь шла о ста (!) реакторах АР-1000 (на 1000МВт). Но с помощью красивых презентаций в 3D, добрым словом и пистолетом удалось уломать китайских товарищей только на 4 реактора. Пистолетом, потому как сами американцы оценивали контракт 2006 года как большой дипломатический успех всей администрации Буша.

Тут выяснилось, что производить сталь для трубопроводов первого контура – у них некому, производить компенсаторы объема и парогенераторы – некому, никто не способен изготовить и корпус реактора, а также заготовки для него и для парогенераторов. Вот 3D накатать, предоставить адвокатов и менеджеров, обеспечить уже их – психоаналитиками, парикмахерами, визажистами и массажистами – этого добра сколько угодно – а вы всё со своими железяками. Тоже мне, критикуете их, «страна от сохи»...

Тогда часть контракта американцы отдали Mitsubishi, задействовали пару итальянских компаний, часть перенаправили корейцам. Но будем объективны, шесть американских компаний всё-таки что-то там ковыряли, заливали бетон и делали прочие нужности. Правда, одна из них почему-то называлась Siemens – ну ведь завод-то на территории США. Итого – в проекте участвовали 12 подрядчиков, не считая Toshiba.

Но, поверьте, эта цифра не верх цирка. То, что устроили французы, выступив клоунами на финской арене, превышает её на два (!) порядка. Это в России «от сохи» есть государственный концерн Росатом, и все наши АЭС проектируются, строятся и управляются госструктурами. Тем более у нас как-то по старинке всё, да по старинке, не доросли мы ещё до 3D и прочего виртуального впаривания. Хочешь купить – приезжай, посмотри, пощупай – продаём только работающее и отлаженное.

Американцы китайские АЭС должны были запустить в 2012 году, потом в 2013, в 2014… ныне называют 2019. И какие такие 1 200 долларов за 1 кВт? Последняя цифра, которую сквозь зубы процедили офонаревшие от происходящего китайцы – 3 900, но было это в 2011 году. Сейчас неофициально считается, что получится не менее 8 500!

У французов с их AREVA и Атомной Анной (Анн Ловержон) в Финляндии случился не меньший цирк, если не больший. Краткие итоги – 2018-й год (и то, ещё не запущена) вместо 2009-го и 8,5 млрд евро вместо начальных 3,2 млрд евро – тоже пока еще не предел.

Видите ли, говоря языком китайской натурфилософии, на дворе у нас с вами Планетарная Зима и выживать и здравствовать могут только крупные, завязанные на государство корпорации, что нам наглядно весь этот балаган и продемонстрировал.

Но вернёмся к нашим российским барашкам. Также более трети в этом озвученном экспортном машинном объёме занимают электрические машины и оборудование, звукоаппаратура, телеаппаратура; их части. На два миллиарда улетает за рубеж турбореактивных и турбовинтовых двигателей. Грузовых и легковых автомобилей где-то на 1-1,5 млрд долларов.

Химическая промышленность, которую могут себе позволить далеко не все страны. В среднем торгуем на $20-25 млрд. Основная доля в этом экспортном куше – минеральные удобрения. На составляющие этот товарный сегмент раскладывается следующим образом:

  • Минеральные удобрения – 41.7%
  • Органические химсоединения – 21.3%
  • Продукты неорганической химии – 18.2%
  • Фармацевтическая продукция – 4.3%
  • Эфирные масла и резиноиды; парфюмерные, косметические, туалетные средства – 3.7%
  • Мыло, ПАВ, моющие средства, смазочные материалы, воски, свечи, пасты, пластилин – 3.3%
  • Прочие – 7.5%

Далее. Всем хорошо известная продукция ВПК. Самая высокотехнологичная, качественная, надёжная. Мировой бренд. Как поговаривают в разных уголках планеты: «Если у вас много денег – вы покупаете американское. Если мало – Б/У или китайское. А вот если вы реально собираетесь воевать, то только русское». В этой сфере мы занимаем уже долгое время своё законное второе место по объёму продаж, после уходящего гегемона. В среднем в год выходит на 14-17 млрд. долларов, но, на мой взгляд, эта цифра существенно выше.

Не всё выставлено на всеобщее обозрение по политическим и некоторым другим мотивам. Это всего лишь идентифицированные поставки основных видов обычных вооружений согласно классификации Регистра ООН. Военным экспертам хорошо известно, что у передовых мировых игроков этот "неучтенный" сегмент составляет от 3 до 5% от общего объема экспорта. Для России этот показатель существенно выше, потому как помимо политической составляющей, это связано со спецификой заключения контрактов в сегменте поставки запчастей, сервиса и ремонта.

Следующее. Металлы и изделия из них – на $30-36 млрд. Тут вам и никель, и алюминий, и медь. Добудь и переработай – заводы, оборудование, инфраструктура, энергетическая составляющая, транспорт, НИИ и прочее. Целые области и города живут этим.

Переживающее подъём сельское хозяйство, да и весь АПК (хотя рыбу туда с натяжкой бы отнёс) – живительные санкции и во многом грамотная инвестиционная политика, различные программы поддержки и тому подобное. «Бог в помощь» в виде рекордных урожаев, – видимо не только «Генерал мороз» на нашей стороне. Результат налицо. Семнадцатый год, экспорт - 20,7 млрд . долл. (рост на 21,3% с 16-го или на $3,63 млрд.) – считался абсолютным рекордом (прежний составлял 19 млрд. долл. в 2014 г.)

Ан вот и нет! По предварительным подсчётам Россия увеличила экспорт продукции АПК в 2018 г. на 20%, до почти $25 млрд . - темпы космические. Уверенное первое место в мире по продажам зерна – 32 881 тыс. тонн в 2017 на 5,77 млрд. долларов. И уже не зависимо от урожая (а он всё равно был в этом году не плохой, где-то лучше, где-то хуже – страна-то огромная), накопленные запасы позволяют держать лидерство в этой сфере.

Кстати, чтобы уже два раза не вставать, и раз речь ведётся о нашей промышленности «от сохи» - Россия занимает четвёртое место в мире по объёму промышленного производства по состоянию на 2017 год, обгоняя Японию с Германией и уступая лишь Китаю, США и Индии. Вот цифры для первой семёрки (млрд. долларов):

1. Китай: $9 082
2. США: $3 860
3. Индия: $2 572
4. Россия: $1 340
5. Япония: $1 311
6. Индонезия: $1 295
7. Германия: $1 201.

Есть ещё одна область на нашей бензоколонке, с воткнутой посередине сохой, о которой бы хотелось сказать отдельно – это экспорт услуг. В различных отчётах и диаграммах вам его либо не отразят, ибо они «товарные», либо закинут в серую зону «прочего».

Основные виды международных услуг включают транспортные услуги, поездки (туристические услуги), услуги связи и строительные услуги, страховые и финансовые услуги, компьютерные и информационные услуги, лизинговые вознаграждения, а также прочие деловые услуги, услуги физическим лицам и услуги в сфере культуры и отдыха, образования, медицины, государственные услуги, а также прочие виды услуг, не вошедшие в перечисленные. Вот для наглядности диаграмма, пускай и не за этот год:

В самом «тучном» 13-м году эта цифра достигала $70 млрд. Просел рубль, просел и объём отрасли в долларовом эквиваленте, хотя сам объём услуг сократился незначительно. В 15-16 годах показатель держался на уровне $50 млрд. В 17-м – уже в районе $55 млрд. И вот новые цифры от Банка России: за первые 6 месяцев прошедшего года РФ продала за рубеж услуг на более чем 30 млрд. долларов. Это на 14% больше, чем за аналогичный период годом ранее.

Наиболее экспортируемыми услугами стали транспорт, туризм, строительство и ИТ, что не мудрено с таким бешеным ростом туризма в обеих столицах и прошедшим Мундиалем. А далее в своей сводке регулятор отмечает, что экспорт ИТ-услуг в январе-июне 2018 года впервые превысил импорт. Объемы продаж в стоимостном выражении составили 2.55 млрд. долларов, в то время как объемы закупок – 2.52 млрд. долларов.

Тут сказывается и упорное продвижение наших за рубежом, и программа импортозамещения на отечественный софт, которая, кстати, только-только набирает обороты. В экспорте же российского ПО мы уверенно продвигаемся в таких сегментах, как разработка игр, интернета вещей и мобильных приложений.

Также действуют такие монстры, как Paragon (утилиты, касающиеся данных на жёстких дисках), Abbey (система распознавания и электронные словари), Spirit (программное обеспечение для передачи видео, голоса и информации), Prompt (ПО автоматического перевода), Parallels Acronics (восстановление данных, резервное копирование), Kaspersky Lab (антивирусные программы).

И есть небезосновательные прогнозы, что к 2024 году доля рынка ИТ в ВВП России может вырасти до 10% с нынешних 3-4%. Ведь объем зарубежных продаж российского ПО и услуг по его разработке в 2017 г. составил примерно $8,5 млрд. Ещё раз, для тех, кто в «матричном танке». Россия продаёт за рубеж собственные ИТ на $8.5 млрд., и цифра эта уверенно из года в год растёт. Мы же и у себя строим «цифровую экономику».

Таким образом, доля ИТ-сегмента в общей структуре экспорта может вырасти до 20%. Нас, конечно, подзажали санкционно в Америке и несколько стеснили в Европе, а на них у нас приходится 46% всех продаж. Тогда как на развивающиеся страны приходится лишь 7−8%. А ведь «третий мир» обеспечивает около 40% общепланетарных расходов на информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) – вот куда нам расти и расти.

Такие вот новости «экономики от сохи».

В предыдущем материале мы обратили внимание на головокружительный рост российского экспорта на четверть объёма второй год подряд и на рекордный за новейшую историю показатель положительного сальдо торгового баланса. Не обошли без внимания и увеличение почти на 20% всего оборота внешней торговли (до $629 млрд. за 11 месяцев истекшего года), что, конечно же, сказалось на рекордных показателях ВВП в 103 трлн. рублей (почти 1,6 трлн долларов) и его росте на 2.3%.

«Да это же всё нефтедоллары!», - тут же раздастся дружный хор из иной реальности. Действительно, доля их высока, но не настолько, как пытаются декларировать некоторые. Количество же их в общем объёме экономики и её зависимость от волатильности нефтяных цен неуклонно сокращается с каждым годом.

Если брать в структуре экспорта, то в 2017 году топливно-энергетическая доля составила 59,2%. Это немного больше, чем в 2016 г. (58,1%), но существенно меньше, чем в любой из предшествовавших 11 годов, когда она составляла от 63 до 70,5%. В первом квартале 2018 года цифра была 61.7%. Вот её-то мы и разложим на составляющие: 61.7=27.4+12+3.6+18.7. Самих «нефтедолларов» тут только на 27.4%. Да, есть газ (12%) и уголь (3.6%).

А вот остальное (18.7%) – это продукция с высокой добавленной стоимостью – бензин, дизель, керосин и прочее подобное. Нефтеперерабатывающие заводы у нас строятся и модернизируются по всей стране, их продукция на экспорт разлетается, как горячие пирожки, и доля этой составляющей неуклонно растёт от года в год. Всё подобное весьма сказывается на европейских НПЗ, давно уже недополучающих прежнюю прибыль из-за низкой загрузки: та нефть, которая раньше поступала к ним на переработку, теперь перерабатывается в России.

Да, в структуре нашего бюджета вся эта энергетическая составляющая играет немаловажную роль. Вот картинка «На заре тысячелетия»:

Видно, как в откровенно слабом, ничтожном с нынешних позиций бюджете, они играли невеликую роль. Потом, до 2003-2004 года, по графику легко отслеживается борьба за наше национальное достояние. Видно, как постепенно национализировалось до 65% нефтяной промышленности и 95% газовой, вводился мораторий на применение кабального соглашения о разделе продукции (СРП) и 265 (!) различных месторождений вернулось к нам. Также была введена совокупная рента на нефтегазовую отрасль примерно в 84%.

Про то, что крупный бизнес наконец-то соизволил полностью выплачивать налоги в казну, и какие для этого были приложены усилия, я промолчу. А дальше рывок и бурное развитие. Нам что, предложат отказаться от курочки, несущей золотые яйца, которую мы с боем возвратили? Из-за того, что, видите ли, некоторые, как мантру, повторяют: страна-бензоколонка? А не пойти ли им в... свою виртуальность!

Давайте теперь назовём Британию страной-углеколонкой, когда в 19-м веке это был крупнейший поставщик угля в мире, и поставляла она его, в значительной степени, в Москву и Петербург. Да ещё заявим, что мы подсадили их на угольную иглу. Но нет, «бабушка в короне» - священное в либеральной матричной парадигме, и в эту сторону ни у кого из них даже мыслей не возникает. А, может, оглянемся на бывшего гегемона, на этот нео-либеральный «град на холме»? Ведь крупнейшим на планете экспортёром нефти и её производных в первую половину 20-го века были именно они.

В 1950-е годы половина всей нефти, продававшейся на мировых рынках, имела американское происхождение. Но нет, в головах, погружённых в виртуальность, это эталон экономического развития, никто из матричных обитателей не будет упрекать «священный град на холме» в той роли, какую нефть играла в их экономике и экспорте. К тому же это аспект геополитического влияния. Историю о том, как ОПЕК постепенно уплыл из цепких, но уже дряхлых рук Дяди Сэма, и превратился в ОПЕК +, в инструмент с серьёзной долей влияния России, будут рассказывать детям.

Плюс ко всему, как уже было замечено, роль нефтегазовых доходов в федеральном бюджете неуклонно идёт на снижение. Так, их поступления в бюджет РФ за 2011- 2016 гг. в среднем ежегодно уменьшилось на 162 млрд руб. (или на 3,1%), а ненефтегазовые, наоборот, увеличивались в среднем ежегодно на 580,4 млрд. руб. (или на 8,6%), в основном, за счет доходов, связанных с внутренним производством.

И не забываем, что «нефтегазовые доходы», это не просто перегоняемые танкерами и по трубам сырая нефть и газ, как мы это разобрали выше относительно экспортной составляющей. К нефтегазовым доходам, согласно Бюджетному Кодексу РФ (БК РФ) ст. 96.6 «Нефтегазовые доходы федерального бюджета», относятся доходы от уплаты:

1) налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) в виде углеводородного сырья;

2) вывозных таможенных пошлин на нефть сырую;

3) вывозных таможенных пошлин на газ природный;

4) вывозных таможенных пошлин на товары, выработанные из нефти.

Где п.4 четыре занимает весьма весомую долю и растёт в денежном эквиваленте от года в год.

Далее, вбивая очередной гвоздь в миф о бензоколонке, стоит обратить внимание ещё на одни цифры. В реальности, добыча полезных ископаемых в структуре промышленности (определение «промышленность» - смотрим ОКВЭД-2 от Росстандарта) по состоянию на 2016 год составляла всего 35,9% (в фактических ценах), плюс 52,3% - обрабатывающие производства, плюс 11,8% - производство/распределение электроэнергии, газа и воды.

Вклад же доходов от экспорта топливно-энергетических товаров в ВВП России вообще минимален и колеблется в зависимости от годов и методологии подсчёта от 8 до 15.5%.

А вот как выглядит нефтяная игла по исследованию ООН:

Подводя черту, отмечу, что правительство задекларировало рост неэнергетического экспорта в 2019 году на 1/5 и активная реализация нацпроектов должна способствовать этому, в чём лично у меня нет ни малейшего сомнения.

Сегодня опишу историю успеха основателя Яндекса Аркадия Воложа. И это сразу после статьи об основателе компании Google .

Хотя для меня Яндекс всегда был на первом месте, так как мне этот поисковик более удобен для пользования. А как вам? Делитесь в комментариях. Яндекс – найдется всё! Известный слоган и, наверное, заслужено. На данный момент Яндекс – это самый популярный поисковик в России, в мире Яндекс на двадцатом месте. Яндекс, созданный нашими соотечественниками, Аркадием Воложем и Ильёй Сегаловичем в 1997 году, быстро приобрёл любовь и популярность среди пользователей Рунета.

А огромное количество сервисов, на данный момент их более 50, делают Яндекс почти не заменимым для Интернет пользователей.

Каждый из нас хоть раз пользовался Яндекс Маркет или Яндекс Пробки, Яндекс Поиск или Яндекс Карты. Сооснователя Яндекса Ильи Сегаловича уже нет с нами, он умер в 2013 году в 48 лет от рака.

Яндекс. Начало истории успеха

Итак, с чего же начинался Яндекс и, вообще, откуда такое название. Яндекс зарождался в конце 80-х, начале 90-х годов.

Это были времена перестройки, времена, когда мир стал для нас более открыт, и появилась возможность общаться со специалистами из других стран, а всё новое и прогрессивное легко развивалось и продвигалось.

В те времена Аркадий Волаж — программист и математик работающий в институте проблем управления, одновременно становится соучредителем кооператива, который занимается автоматизацией рабочих мест. С этого момента начинается история Аркадия Волажа как предпринимателя.

Основатель Яндекса. Аркадий Волож. Биография

Немного о биографии Аркадия Волажа. Аркадий родом из Казахстана, из небольшого городка Гурьев, сейчас он называется Атырау. Родился в 1964 году.

Отец его работал геологом, был доктором геолого-минерологических наук. Мама преподавала в музыкальном училище. Высшее образование Аркадий Волаж получил в Москве в Российском Государственном институте нефти и газа, закончил факультет прикладной математики.

После окончания института стал работать в государственном институте проблем управления. Здесь он впервые и стал заниматься проблемами электронной автоматизированной обработки больших объёмов информации.

Здесь же он знакомится с американцем Робертом Стабблбайном , у которого брал уроки английского языка. Им приходит идея создать фирму по продаже компьютеров.

CompTec и Аркадия. Как зарождался Яндекс

Так появляется CompTec. Однако, занимаясь бизнесом, Волаж продолжает создавать программу по обработке больших объёмов информации.

Он приходит к выводу, что в программе надо учитывать особенности русского языка, связанное с тем, что слова могут иметь много форм.

В решении этой задачи ему помогает Аркадий Борковский , который в то время и занимается проблемами компьютерной лингвистики. Вместе они организуют фирму «Аркадия».

В свою новую фирму Волаж приглашает своего друга программиста Илью Сегаловича. Их первым проектом стал классификатор изобретений с расширенными возможностями внутреннего поиска.

Этой программой могли пользоваться учреждения, которым требуется работать с патентами. Но, к сожалению, больших заказов у «Аркадии» не было и встал вопрос о её закрытии.

Но, дальновидный Волаж, принимает решение присоединить «Аркадию» со всеми её разработками к успешно развивающейся тогда другой своей компании CompTec . И не прогадал!

Работа над поисковой системой Yandex

Илья Сегалович с другими программистами стали работать дальше над своей поисковой системой. Осталось придумать название.

Постепенно родился Yandex, что означает «yet another indexer» (ещё один индексатор). Затем, Волаж предложил сочетание букв Ya заменить на русскую букву Я, так родился Яндекс.

Название всех устраивало, тем более его можно было понять и как языковой индекс, что и подчёркивало особенности нового индексатора.

Однако, до привычного и любимого нами Яндекса было ещё далеко. Это всего лишь был умный поисковик, который привязывался к тому или иному продукту.

Но изюминкой его было то, что он учитывал морфологию русского языка, так если поисковик встречал слово, которого не было в его словаре, он мог предугадать, какие формы могут быть у данного слова, основываясь на изменениях слов в своём словаре.

Шёл 1996 год, Интернет в России активно развивался и сотрудники ComTec не могли этим не воспользоваться. В 1996 году на выставке Netcom компания ComTec представляет свой новый продукт для Интернет сайтов Яndex.site, который, превратился после в Яndex.

Сервер, используется и в настоящее время. Перед компанией встаёт вопрос о создании собственной поисковой системы. В то время в русскоязычном Интернете пользовались системой AltaVista.

Итак, в 1997 году 23 сентября на московской выставке, посвященной компьютерным технологиям Softtool, прошла презентация Яндекса уже как новой поисковой системы Yandex.ru.

С этого момента и начинается триумфальное шествие Яндекса по русскоязычному Интернету. Яндекс постоянно развивается, вводя всё новые и новые удобные функции.

Уже в 1998 году на Яндексе появляется контекстная реклама. И, наконец, в 2000 году создаётся компания Яндекс, генеральным директором которой становится Аркадий Волаж.

Яндекс Директ

И только за один год существования услуги Яндекс Директ около 2500 пользователей воспользовались этой услугой.

Каждый из нас, это касается, конечно, предпринимателей Рунета, продвигающих партнёрские программы, инфобизнесменов, продающих инфопродукты, реселлеров, могут для рекламы своего Интернет бизнеса воспользоваться контекстной рекламой.

Это курс инфобизнесмена Алексея Полевского «Мощный Директ» , бесплатный автовебинар по настройке кампании в Яндекс Директе Алексея Полевского и его бесплатные видеоуроки по работе в системе Яндекс Директ .

Другой известный специалист по настройкам рекламных кампаний системы Яндекс Директ – это инфобизнесмен .

У него есть автоматический вебинар по заработку в партнёрских программах , где он знакомит с азами Яндекс Директа, бесплатный курс по инфобизнесу и бесплатная PDF книга по Яндекс Директу .

Также большую популярность приобрёла книга Константина Живенкова «Секреты эффективной рекламы в Яндекс Директ».

Конечно, кроме этого есть и другие авторы, инфобизнесмены, которые выдавали инфопродукты касаемые работы с Яндекс Директом — Василий Татаркин, Дмитрий Печёркин, но по Яндекс Директу они прошли касательно, так как являются специалистами по раскрутке Интернет проектов, партнёрским продажам инфопродуктов и реселлингу.

Есть ещё специалист в Рунете, который сконцентрирован обучению партнёрскому маркетингу через продажи посредством Яндекс.Директа. Это Александр Аристаров.

Можете скачать его бесплатный вебинар «Как заработать 224 000 рублей за месяц на партнерках» или пройти тренинг Аристарова «Заработок на партнерках в Яндекс.Директ».

С 2002 года Яндекс начинает приносить прибыль своим акционерам. Следующим этапом в развитии Яндекса является выход его за пределы России.

Наравне с офисами в Санкт-Петербурге, Казани, открывается украинское представительство Яндекса, с офисами в Одессе, Симферополе (тогда ещё украинским), Киеве.

А затем ещё и в Белоруссии и Казахстане. В эти годы в режиме жесточайшей конкуренции с зарубежными конкурентами Яндексу удаётся не сдать свои позиции.

Во многом благодаря введению новых сервисов, таких как Яндекс Карты, Яндекс Афиша, ориентированных не только на российских пользователей в целом, но и конкретно под жителей определённого города.

Мне лично это очень нравилось. В 2008 году Яндекс выходит за границы ближайшего зарубежья и открывает своё представительство в Калифорнии.

Компания Яндекс поддерживает российскую науку, создавая почву для развития в нашей стране новых технологий. Устраивает олимпиады для студентов и школьников.

Организует бесплатные курсы, рассчитанные на два года, которые назвали школой анализа данных. Новые принципы поиска, Матрикснет и Спектр, введённые Яндексом, позволяют сделать поиск ещё более точным, даже при отсутствии чётко сформулированного запроса. С 2011 года акции компании Яндекс продаются на Нью-Йоркской бирже.

Яндекс в Турции

Интересной и очень важной ступенью в развитии компании Яндекс можно считать её турецкий проект. В 2011 году открыт портал yandex.com.tr.

Турецкие пользователи смогли пользоваться сервисами Яндекса: Яндекс Почта, Яндекс Карты, Яндекс Поиск на турецком языке. Когда я занимаюсь парсером ключевым слов в Яндекс Вордстате с помощью программы иногда встречаются турецкие слова.

Следующей вехой истории компании Яндекс является запуск Яндекс Браузера. Он используется в России, Украине и Турции. Ну что ж будем ждать от Яндекса ещё новостей!

Если статья была Вам полезна, жмите внизу на кнопки соцсетей. Чтобы быть в курсе самых важных новостей, подписывайтесь на .

P.S. Если задумались над созданием сайта, Вам поможет курс «Сайт с нуля» . При покупке по ссылкам с Блога Андрея Хвостова возвращу вам 30% своих комиссионных денег . Скачайте бесплатные видеоуроки «ТОП 5 способов заработать в Интернете»

1. Термины и определения В настоящем соглашении об обработке персональных данных (далее - Соглашение) нижеприведенные термины имеют следующие определения: Оператор - ИП Днепровский Олег Александрович. Акцепт Соглашения - полное и безоговорочное принятие всех условий Соглашения путем отправки и обработки персональных данных. Персональные данные - информация, внесенная Пользователем (субъектом персональных данных) на сайте и прямо или косвенно относящаяся к данному Пользователю. Пользователь - любое физическое или юридическое лицо, успешно прошедшее процедуру заполнение полей ввода на сайте. Заполнение полей ввода - процедура отправки Пользователем имени, фамилии, номера телефона, персонального адреса электронной почты (далее - Персональные данные) в базу зарегистрированных пользователей сайта, производимая с целью идентификации Пользователя. В результате заполнения полей ввода персональные данные отправляются в базу данных Оператора. Заполнение полей ввода осуществляется добровольно. Olegdneprovsky.Ru - сайт, размещенный в сети Интернет и состоящий из одной страницы. 2. Общие положения 2.1. Настоящее Соглашение составлено на основании требований Федерального закона от 27.07.2006 г. No 152-ФЗ «О персональных данных» и положений Статьи 13.11 о «Нарушении законодательства Российской Федерации в области персональных данных» Кодекса об административных правонарушениях Российской Федерации и действует в отношении всех персональных данных, которые Оператор может получить о Пользователе во время использования им Сайта. 2.2. Заполнение полей ввода Пользователем на Сайте означает безоговорочное согласие Пользователем со всеми условиями настоящего Соглашения (Акцепт Соглашения). В случае несогласия с этими условиями Пользователь не осуществляет Заполнение полей ввода на Сайте. 2.3. Согласие Пользователя на предоставление персональных данных Оператору и их обработку Оператором действует до момента прекращения деятельности Оператора либо до момента отзыва согласия Пользователем. Акцептовав настоящее Соглашение, и пройдя процедуру Регистрации, а также осуществляя последующий доступ к Сайту, Пользователь подтверждает, что он, действуя своей волей и в своем интересе, передает свои персональные данные для обработки Оператору и согласен на их обработку. Пользователь уведомлен, что обработка его персональных данных будет осуществляться Оператором на основании Федерального закона от 27.07.2006 г. No 152-ФЗ «О персональных данных». 3. Перечень персональных данных и иной информации о пользователе, подлежащих передаче Оператору 3.1. При использовании Сайта Оператора Пользователем представляются следующие персональные данные: 3.1.1. Достоверная персональная информация, которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при Заполнении полей ввода и/или в процессе использования сервисов Сайта, включая, фамилию, имя, отчество, номер телефона (домашний или мобильный), персональный адрес электронной почты. 3.1.2. Данные, которые автоматически передаются сервисам Сайта в процессе их использования с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из Cookies, информация о браузере Пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к сервисам). 3.2. Оператор не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем. При этом Оператор исходит из того, что Пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в Полях ввода. 4. Цели, правила сбора и использования персональных данных 4.1. Оператор осуществляет обработку персональных данных, которые необходимы для предоставления сервисов и оказания услуг Пользователю. 4.2. Персональные данные Пользователя используются Оператором в следующих целях: 4.2.1. Идентификация Пользователя; 4.2.2. Предоставление Пользователю персонализированных сервисов и услуг (а также, информирование о новых акциях и услугах компании, путём рассылки писем); 4.2.3. Поддерживания связи с Пользователем в случае необходимости, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, связанных с использованием сервисов, оказанием услуг, а также обработка запросов и заявок от Пользователя; 4.3. В ходе обработки персональных данных будут совершены следующие действия: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, блокирование, удаление, уничтожение. 4.4. Пользователь не возражает, что указанные им сведения в определенных случаях могут предоставляться уполномоченным государственным органам РФ в соответствии с действующим законодательством РФ. 4.5. Персональные данные Пользователя хранятся и обрабатываются Оператором в порядке, предусмотренном настоящим Соглашением, в течение всего срока осуществления деятельности Оператором. 4.6. Обработка персональных данных осуществляется Оператором путем ведения баз данных, автоматизированным, механическим, ручным способами. 4.7. Сайт использует файлы Cookies и другие технологии, чтобы отслеживать использование сервисов Сайта. Эти данные необходимы для оптимизации технической работы Сайта и повышения качества предоставления услуг. На Сайтее автоматически записываются сведения (включая URL, IP-адрес, тип браузера, язык, дату и время запроса) о каждом посетителе Сайта. Пользователь вправе отказаться от предоставления персональных данных при посещении Сайта или отключить файлы Cookies, но в этом случае не все функции Сайта могут работать правильно. 4.8. Предусмотренные настоящим Соглашением условия конфиденциальности распространяются на всю информацию, которую Оператор может получить о Пользователе во время пребывания последнего на Сайте и использования Сайта. 4.9. Не является конфиденциальной информация, публично раскрытая в ходе исполнения настоящего Соглашения, а также информация, которая может быть получена сторонами или третьими лицами из источников, к которым имеется свободный доступ любым лицам. 4.10. Оператор принимает все необходимые меры для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя от несанкционированного доступа, изменения, раскрытия или уничтожения, в том числе: обеспечивает постоянную внутреннюю проверку процессов сбора, хранения и обработки данных и обеспечения безопасности; обеспечивает физическую безопасность данных, предотвращая неправомерный доступ к техническим системам, обеспечивающим работу Сайта, в которых Оператор хранит персональные данные; предоставляет доступ к персональным данным только тем сотрудникам Оператора или уполномоченным лицам, которым эта информация необходима для выполнения обязанностей, непосредственно связанных с оказанием услуг Пользователю, а также эксплуатации, разработки и улучшения Сайта. 4.11. В отношении персональных данных Пользователя сохраняется их конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления Пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц. 4.12. Передача Оператором персональных данных Пользователя правомерна при реорганизации Оператора и передачи прав правопреемнику Оператора, при этом к правопреемнику переходят все обязательства по соблюдению условий настоящего Соглашения применительно к полученной им персональной информации. 4.13. Настоящее Положение применимо только к Сайту Оператора. Компания не контролирует и не несет ответственность за сайты (сервисы) третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте Оператора, в том числе в результатах поиска. На таких Сайтах (сервисах) у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия 5. Права пользователя как субъекта персональных данных, изменение и удаление пользователем персональных данных 5.1. Пользователь вправе: 5.1.2. Требовать от Оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав. 5.1.3. Получать информацию, касающуюся обработки его персональных данных, в том числе содержащей: 5.1.3.1. подтверждение факта обработки персональных данных Оператором; 5.1.3.2. цели и применяемые оператором способы обработки персональных данных; 5.1.3.3. наименование и место нахождения Оператора; 5.1.3.4. обрабатываемые персональные данные, относящиеся к соответствующему субъекту персональных данных, источник их получения, если иной порядок представления таких данных не предусмотрен федеральным законом; 5.1.3.5. сроки обработки персональных данных, в том числе сроки их хранения; 5.1.3.6. иные сведения, предусмотренные действующим законодательство м РФ. 5.2. Отзыв согласия на обработку персональных данных может быть осуществлен Пользователем путем направления Оператору соответствующего письменного (распечатанного на материальном носителе и подписанного Пользователем) уведомления. 6. Обязанности Оператора. Доступ к персональным данным 6.1. Оператор обязуется обеспечивать недопущение несанкционированного и не целевого доступа к персональным данным Пользователей Сайта Оператора. При этом санкционированным и целевым доступом к персональным данным Пользователей Сайта будет считаться доступ к ним всех заинтересованных лиц, реализуемый в рамках целей деятельности и тематике Сайта Оператора. Вместе с тем Оператор не несет ответственности за возможное не целевое использование персональных данных Пользователей, произошедшее вследствие: технических неполадок в программном обеспечении и в технических средствах и сетях, находящихся вне контроля Оператора; в связи с намеренным или ненамеренным использованием Сайтов Оператора не по их прямому назначению третьими лицами; 6.2 Оператор принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц. 7. Изменение Положения о политике конфиденциальности. Применимое законодательство 7.1. Оператор имеет право вносить изменения в настоящее Положение без какого-либо специального уведомления Пользователей. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Положения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Положения. 7.2. К настоящему Положению и отношениям между Пользователем и Оператором, возникающим в связи с применением Положения, подлежит применению право Российской Федерации. Принимаю Не принимаю

Сегодня отправляемся в очередной долгий путь путешествий по витиеватым дорожкам развития поисковика (Яndex , Yandex ). Думаю, отечественный гигант сетевого поиска давно уже вырос до такого уровня, чтобы не полениться, и копнуть все его кулуары, вспомнить, как развивалась поисковая система Яндекс, что интересного было за все годы его существования.

Тем более что получает немало посетителей из поисковой системы Яндекс. Многие из них уходят по контекстной рекламе , недавно блог приняли я , поэтому я считаю, что эта компания более чем достойна того, чтобы о ней написали большую публикацию.

Если брать в расчет русский интернет, то здесь Яндекс является безусловным лидером. В России это первая по значимости поисковая система. Есть региональные поисковики, своего рода филиалы в Белоруссии, Украине, Казахстане. Yandex пользуется большой популярностью у жителей этих стран. Я могу судить об этом хотя бы по статистике , видя, что немало посетителей приходит из других регионов.

В настоящее время Яндекс – это не только поисковая система, это еще и многочисленные сервисы, к которым могут получить доступ абсолютно все пользователи этой поисковой машины. Здесь можно найти и нужную информацию, и сориентироваться по выбору досуга, находить картинки, товары, сравнивать цены, смотреть погоду, общаться в социальной сети, смотреть расписание телепередач, транспорта. Есть многочисленные корпоративные решения. Можно даже на Народ.ру. На Яndex реализована удобная система , где реализован функционал для работы со своими сайтами. В числе последних доступных нововведений сервиса – , который достаточно долго оставался платным, но в декабре 2011 года этот сервис стал доступен абсолютно всем.

Про замечательные технологии и полезные сервисы компании Яндекс можно продолжать еще очень и очень долго. Поэтому для удобства восприятия информации я разобью наше путешествие на составляющие. Опишу весь путь поисковика в хронологическом порядке по годам — от создания и до сегодняшнего времени.

История развития Яндекса

1980-е — 1990-е годы

История развития компании Яндекс пускает свои корни в теперь уже далекие 80-е годы, бытность СССР. Именно тогда впервые началась разработка программного обеспечения для поиска в компании «Аркадия». Работы велись под руководством Аркадия Борковского и Аркадия Воложа. Именно та первая поисковая технология получила название «Яndex». А сам сайт Яндекса, тот самый, который мы можем видеть сегодня, появился в 1996 году. Разработки, которые велись в то время, были признаны перспективными, вследствие чего руководством CompTek (продажа компьютеров и комплектующих) и разработчиками системы было принято решение о целесообразности дальнейшего развития технологии, и внедрения ее в массы. В связи с этим была подготовлена концепция развития проекта, ориентированная на широкую аудиторию.

Официально Яндекс был анонсирован лишь 23 сентября 1997 года. И по сути в первое время это было одно из подразделений компании CompTek International. То есть, самостоятельности там было вообще с гулькин нос. И лишь в 2000 году Яндекс стал той компанией, которой ее можно видеть сегодня. В том смысле, что компания стала уже полностью независимой. Независимый Яndex.

Кстати, еще задолго до анонса поисковика Yandex компании придумали название. Яndex – означает «Языковой index». Если переводить с английского, то получается «Yet Another indexer». Правда, потом, по мере развития поисковой машины, стали появляться и другие толкования. К примеру, если в английском Index перевести с английского на русский первую букву (I – Я), то получится «Яndex».

Придумали название «Яндекс» Илья Сегалович (нынешний директор по технологиям), и Аркадий Волож

Еще за год, до официального релиза компании, 18 октября 1996 года состоялась выставка Netcom’96, на которой компанией CompTek были представлены первые продукты развивающейся поисковой машины. Это были Яndex.Site и Яndex.Dict. Затем еще через полгода появился Яndex.CD – поиск документов на CD ROM, ну а затем стартанул проект Яndex.Lib. Это была пакетная библиотека Яндекса, которая предназначалась для встраивания во всевозможные приложения и базы данных.

На тот момент, когда Яндекс.ру был официально представлен общественности, из интересного можно выделить следующее:

    Оценка релевантности документов. На то время Яндекс довольно хорошо умел искать копии, и исключать их. При этом документы искались в различных кодировках

    Поиск по точной словоформе. Яшка умел искать с учетом морфологии

    Поиск с учетом расстояния. Yandex умел искать в пределах абзаца, по точным словосочетаниям

    Функционировало ядро оценки релевантности страниц. Для каждого запроса подбирались документы с учетом соответствия (релевантности) запросу. Кроме того, при подборе документов для поисковой выдачи учитывалась частота (плотность) ключевого слова на странице. Кстати, именно ввиду несовершенства (на тот момент) этого алгоритма, в топ поисковой выдачи выходили страницы плотно набитые ключевыми словами, фактически без смысла.

    Также при поиске принималось во внимание расстояние между словами, и то, как расположены слова в документе

Дизайн сайта Яндекс

Самый первый дизайн для сайта Yandex был достаточно примитивен, и несовершенен. Разработал его всем известный Артемий Лебедев. Выглядел он так

Кстати, в этом же году открылся форум Яндекса . Предназначался для общения пользователей системы с разработчиками. Идея была хорошая, и форум нормально функционировал. Правда, просуществовал он до 2008 года. Тогда произошла небольшая перестановка приоритетов. Насколько я могу судить, предпочтение было отдано социализации. Яндекс к тому же стал активно развивать собственную социальную сеть, на базе которой и появился нынешний блог, где выходят все анонсы Яндекса, и где, собственно, и происходит общение пользователей с разработчиками. Можете посмотреть сами, старый урл форума (http://forum.yandex.ru/yandex/ ) сегодня редиректит на всем известный http://webmaster.ya.ru/ .

1998 год

Проект, который получил старт, показывал хороший потенциал, над ним продолжали работать. В 1998 году был усовершенствован движок поиска, внедрили множество других функциональных возможностей для пользователей. В частности, появилась возможность искать в найденном, искать похожие документы и многое другое. Работы ведутся также и над дизайном главной страницы Яндекса. Теперь она немного изменилась

Как видите, внешне особо ничего не поменялось. В большей степени велись технические работы

1999 год

За год аудитория российской доли интернета значительно выросла. Вместе с ней подросли в качестве и технологии Яндекса, разработчики внедрили много улучшений. Поисковая машина Яndex внедрила нового поискового бота, за счет чего значительно увеличилась скорость обхода документов в сети.

Нововведения, которые затронули пользовательские части функционала, были следующими:

    Появилась возможность осуществлять поиск более прицельно – по аннотациям, подписям, картинкам, заголовкам

    Ввели ограничение поиска на группу сайтов

    Отдельно выделялись документы на русском языке

Кстати, именно в 1999 году было впервые введено всем сегодня известное понятия (тематического индекса цитирования). Правда, тогда он рассчитывался достаточно примитивно. Авторитет сайта (он же ТИЦ), зависел в большей степени от количества сайтов, которые ссылались на интересующий нас домен.

Дизайн главной, кстати, тоже изменился. Теперь он стал уже чем-то более похожим на нынешний

Было в том, 1999 году и еще одно значимое событие. Именно тогда появился бесплатный конструктор сайтов, более известный всем нам как Народ.ру (бесплатный хостинг и файлообменник). К слову, этот проект существует и до сих пор. Девиз данного проекта был таким – за 60 секунд.

2000 год

Возможно, именно внедрение новых сервисов позволило Яндексу выйти на принципиально новый уровень развития. Со временем поисковая машина прочно закрепила за собой статус , что позволило значительно . По сути, это был уже новый проект, не тот, который стартовал под эгидой CompTek.

В 1999 году Аркадий Волож, поняв перспективу развития проекта, стал заниматься только продвижением Яндекса. Но сложность при этом заключалась в том, что необходимо было найти опытных партнеров, которые бы навыками корпоративного строительства. Единственной сложностью было том, что нужно было найти таких партнеров, которые бы вкладывали средства в развитие проекта, но при этом не требовали бы полной передачи управления под свое начало.

И такой партнер был найден. Это была компания ru-Net Holdings . Весной 2000 года с этой компанией был заключен договор об инвестировании. Здесь, правда, не обошлось без жертв. Определенную долю поисковика все-таки пришлось отдать. Согласно договору компании отходила 1/3 поисковика. То есть, с этого момента Яндекс перестал быть структурным подразделением компании CompTek, а стал самостоятельной компанией, у которой были свои офисы, свое руководство, свою бюджет и т.д. Генеральным директором компании стал Аркадий Волож.

Считаю, что Яндексу здорово повезло с его первым руководителем, потому что Волож оказался не только специалистом по поиску потенциальных партнеров, но и хорошим новатором. После начала самостоятельного «плавания» в компании начались грандиозные перемены. Значительно пополнился штат, а сам ресурс получил новый пинок от своих руководителей.

В общей сложности ru-Net Holdings инвестировали около $5 млн. Что сказать, сделка получилась очень выгодной, особенно учитывая тот факт, что сегодня поисковик номер один в рунете будет стоить как минимум под несколько сотен миллионов долларов. Это при самом скромном подсчете.

2000 год стал знаменательным еще и по той причине, что именно в этом году стала более четко вырисовываться мультипортальность Яндекса, ибо стало появляться много сервисов, которые напрямую на поиске не были завязаны. Такими сервисами стали Яндекс.Новости, Яндекс.Почта, Открытки, строка поиска по адресу ya.ru. Кроме этого, было много сервисов, которые впоследствии объединились, став тем, что нам сегодня известно под названием Яндекс.Маркет. Кроме этого, еще одним значительным нововведением стало внедрение специализированного программного обеспечения для интеграции в пользовательские браузеры – Яндекс Бар.

2001 год

Этот год стал переломным, потому что в 2001 году Яндекс стал лидером рунета по посещаемости. Помимо этого выросло и количество информации, хранящейся на серверах компании. Ее размер составил 1 терабайт. Кстати, Яндекс.Картинки появились тоже в этом году. Кроме этого, появилась электронная платежная система Яндекс.Деньги

Кроме того, более ощутимо был доработан дизайн главной страницы Яндекса. Здесь появились ссылки на новые сервисы, новости. Можно сказать, что в целом появились уже очертания сегодняшнего Яндекса

2002 год

В этом году разработчики активно работали над улучшением сервиса связи – Яндекс.Почта. Была проделана большая работа по фильтрации корреспонденции. 2002 год стал годом слияния трех сервисов – Товары, Гуру и Подбери в один – Яндекс.Маркет. К слову, сами видите, что этот сервис даже сегодня очень актуален. Возможно, впервые за все годы инвестирования в 2002 году появилась цель – выйти на самоокупаемость. Нужно было разработать стратегическую систему монетизации проекта. К тому же такую, которая бы в перспективе приносила стабильную и большую прибыль. Такой моделью стала , и именно те доходы, которые компания стала получать этот этой рекламной модели, позволили выйти на самоокупаемость значительно раньше, чем предполагалось. Поэтому можно сказать, что 2002 год стал переломным в плане выхода на бизнес-ориентированную модель, которая к тому же, уже стала приносить свои плоды.

2003 год

В этом году продолжились активные работы над сервисом Яндекс.Почта. Здесь были внедрены очередные массовые изменения, затронувшие всех пользователей системы. Разумеется, Я.Почта стала более функциональной и удобной. Забегая вперед, хочу сказать, что в будущем сервис тоже очень активно развивался, и его пользователи еще не раз видели много новых интересных фишек. В частности, пользователи получили неограниченный размер ящика и новый спам-фильтр «Спамооборона». В 2003 году дизайн Яndex вновь обновился.

Кстати, каждый дизайн соответствовал определенной версии. Версия дизайна 2003 года была восьмой по счету, и выглядела так

Любой выкат новой версии дизайна изначально проходит период бета-тестирования. И если до этого бета-тесты проводились в закрытом режиме, то на этот раз за две недели пробного тестирования нового интерфейса получить доступ к новому интерфейсу мог любой желающий. Правда, через год главную снова апгрейдили, но уже более удачно. И она в таком виде просуществовала до 2007 года.

Яндекс уже даже в то время был достаточно авторитетной компанией, потому что уже в 2003 году поисковый движок Yandex был успешно внедрен в президентский сайт. Осенью 2003 года разработчики выкатили очередные обновления продуктов: Яндекс.Паблишер (Yandex.Publisher), Яндекс.Сервер (Яndex.Server) ставший наследием Яндекс.Сайт.

2004 год

Бизнес-модель, занятая поисковиком номер один в рунете, очень хорошо работала, вследствие чего прибыль, получаемая компанией, в 2004 году составляла уже десятки миллионов долларов. Это дало толчок к развитию новых сервисов, например, сервис поиска по карте, блогам, форумам. 2004 год примечателен также тем, что именно тогда на российском рынке появился серьезный конкурент в лице Google. Возникла острая необходимость вступать в борьбу за лидерство, в результате чего руководством Яndex было принято решение увеличить штат сотрудников в десятки раз. Изначально было 200, после обновления штата сотрудников стало 2.000 сотрудников. Но главное, что после обновления персонала ничего не изменилось в худшую строну. Традиции остались, технологии тоже были на уровне. Да и в целом можно сказать, что Яша не превратился в сухую корпорацию.

Битва технологий: Яндекс vs Google

2005 год

Этот год прошел под лозунгом географического расширения представительства компании. Потому что появился украинское представительство Яндекса – Яндекс.Украина. Кстати, директор этого представительства – Сергей Петренко, основатель всем известного серча и автор интересного блога БлоGнот

2005 год стал знаменательным еще и потому, что открылась моя любимая . Это сервис по принципу «колотибабло вебмастер», а если по-русски, то это сервис, позволяющий вебмастерам на размещении рекламы на своих сайтах.

В этом же году появились и Яндекс.Словари. Изменения произошли также в сервисе Яндекс.Деньги. Теперь все пользователи получили возможность управлять своим счетом посредством интернет-кошелька.

2006 год

Этот год запомнился появлением всем известного ныне сервиса blogs.yandex.ru. Это своего рода маркетинговый инструмент. Позволял изучать общественное мнение, отзывы в блогах, форумах. В Яндекс.Картах ввели инструмент отображения пробок.

С 2006 по 2010 год Яндекс располагался в старом офисе на ул.Самокатной в г.Москве





Как видите, ранее у них было тесновато. Это не сейчас, огромное здание на 2000 сотрудников.

В 2006 году было и еще одно интересное событие – открылся первый удаленный офис разработки в Санкт-Петербурге. Тогда, конечно, масштабы были еще не те. Это не то что на сегодняшний день в Яндексе 11 офисов в России, Украине, Турции и даже Калифорнии. Офисы различаются по видам деятельности. Есть офисы, занимающиеся разработкой, офисы продаж, офисы, которые работают по направлению локализации продуктов

2007 год

В этом году произошли события, более ориентированные на вебмастеров. В частности, появился сервис Яндекс.Фотки. Но для меня, как для вебмастера, более интересное событие – это появления сервиса Яндекс.Метрика . Правда, тогда это был совсем сырой сервис, да и ориентирован он был не на вебмастеров, а на рекламодателей Яндекс.Директа. В том же году открылось украинское представительство — Yandex.ua. На сегодняшний день по данным LiveInternet почти 14% русскоязычного трафика приходится именно на yandex.ua

Также в 2007 году стартанул известный всем вебмастерам проект , которым сейчас не пользуется, наверное, только ленивый

2008 год

Можно сказать, что в этом году сфера влияния Яндекса настолько увеличилась, что было принято решение открыть филиал поисковика в США, Калифорнии. Тогда же в алгоритмы были внесены существенные дополнения. В частности, стали поддерживаться международные стандарты Sitemap, MediaRSS и др. То есть, как видите, сферы интересов вышли далеко за пределы рунета. Поисковик номер один рунета теперь стал англоязычные сайты. До этого проблема была в том, что отечественный поисковик не поддерживал международных стандартов, в связи с чем была проблема с индексацией сайтов из буржунета, но после апгрейда 2008 года эта проблема решилась. И уже после этого логотип Yandex стали писать полностью на русском.

2009 год

Этот год был знаменателен тем, что до этого не было разделения поиска по регионам. То есть, до введения данного алгоритма была построена на принципах единообразия. Вводишь, например, в поисковую строку запрос « » в Москве и в Новосибирске, и получаешь одинаковые результаты. Теперь все изменилось. И в поисковую выдачу подмешиваются результаты, построенные по принципу геозависимости. Говоря проще – если будете искать при помощи Яндекса в Москве и Новосибирске, то результаты будут разными.

В 2009 году продолжались работы по ранее выбранному западному направлению. В частности, тестировался сервис, при помощи которого переводились зарубежные сайты. Потом этот сервис эволюционировал, и в 2011 году стал называться Яндекс.Перевод.

Не менее важным событием стало внедрение нового метода машинного обучения – Матрикснет . Эта технология применяет в качестве оценки различные закономерности, и учитывает различные факторы ранжирования. Но главное, что технология самообучаема. При оценке асессоров происходит оценка только реальных закономерностей, полностью исключается нахождение несуществующих.

Революционность данной технологии заключается в том, что Матрикснет использует невероятно сложную формулу ранжирования, которая учитывает огромное количество факторов. Это, с одной стороны, позволяет добиться более качественной поисковой выдачи, а с другой стороны, не даст возможности вебмастерам понять эту закономерность, и, следовательно, воздействовать на нее в своих интересах.

Подробно о технологии матрикснет:

2010 год

Старый офис на ул.Самокатной остался в прошлом, а вся компания переехала в новые хоромы. Собственно, это стало главным событием 2010 года





Но, думаю, лучше будет восприниматься, если посмотреть видео. Это экскурсия студентов факультета Менеджмент в сфере интернет-технологий" ГУУ

Что касается развития поисковика именно в рамках поиска, то в 2010 вовсю заработал yandex.com, yandex.by и татарская версия поиска.

Стоит также отметить, что значительно выросла доля пользователей Yandex на Украине, где тоже появился региональный поиск, получивший название «Полтава». Данная технология тоже была реализована посредством использования Матрикснет, которую до этого уже успешно обкатали на «Снежинске». Значительно вырос сервис Яндекс.Карты, у которого теперь появился серьезный инвестор, лоббирующий интересы – картографическая компания «ГИС Технологии».

2011 год

Наиболее выдающимся событием стал выход компании на высокотехнологичную биржу NASDAQ . Инвесторам это событие будет больше известно как IPO Yandex , т.е. первичное размещение акций. Обычно, для многих компаний подобный старт бывает не весьма удачным. Например, IPO Facebook прошло не так гладко, как планировалось. И это Facebook, один из лидеров мирового интернета, огромный агрегатор трафика.

Всего лишь за один час после начала торгов, цена на акции Яндекса выросла на 40% по сравнению с первоначальной ценой. В результате этого капитализация компании стала больше чем $11 млрд. В результате акционеры поисковика номер один получили от IPO $873,38 млн., а сама компания — $365.75 млн. Наибольшую активность проявили инвесторы из США и Европы. При этом, судя по всему, они ориентировались на долгосрочную перспективу.

Сегодня особенно выгодно инвестировать средства в акции высокотехнологичных компаний, тем более таких как Яндекс. И, тем более, что на фоне IPO других российских компаний, Яндекс смотрится очень весомо.

В результате первичного размещения акций на бирже NASDAQ Яndex занял второе место среди всех интернет-компаний, которые проводили подобные мероприятия когда-либо. Впереди остался только поисковый гигант Google, который смог выручить в 2004 году в результате IPO $1,67 млрд. Можно сказать, что это событие лишь закрепило статус Яндекса как лидера в российской доле интернета, а некогда маленькая компания выросла в огромную корпорацию, сохранив при этом такие всем нам уже ставшие привычными отличительные черты.

(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)